Краткое описание компании

«Министерство Идей» — компания, которая занимается разработкой, адаптацией и внедрением новых передовых технологий бизнеса в сфере брендинга, управления продажами, продвижения и рекламы товаров и услуг на украинском рынке с 2002 года.

В кейсе компании более 200 проектов.

Вопреки экономическому кризису 2008–2009 гг., компания увеличила количество заказчиков повысив собственную стабильность и успешность бизнеса партнеров.

Базовый принцип работы компании основан на поиске и выявлении скрытых возможностей и дополнительных конкурентных преимуществ компании-клиента, ее продукта или услуги, торговой марки или бренда.

Использование технологий брендмайнинга, проектного менеджмента, организация работы с заказчиком в формате рабочих групп и совместного принятия решений позволяет максимально быстро и безболезненно найти эффективные решения поставленных задач, построить модель успешного бизнеса, оптимизировать бизнес-процессы и подготовить персонал компании-клиента к новым форматам работы и взаимодействия.

«Министерство Идей» активно участвует в общественной и просветительской деятельности. В 2010 году в содружестве с общественной организацией «Альтеркон», Национальной службой посредничества и примирения, Донецким национальным университетом был создан проект «Артдиалог», целью которого является пропаганда и обучение передовым социальным и бизнес-технологиям, способствующим региональному социально-экономическому развитию. В рамках этого проекта «Министерство Идей» провело серию обучающих семинаров среди студенческой и молодежной аудитории.

Репутация компании как опытного и надежного бизнес партнера поддерживается высоким уровнем квалификации ее сотрудников, чья объективность, компетентность и высокая квалификация делает их частыми гостями в качестве консультантов и экспертов на тематических встречах, обсуждениях, круглых столах, тренингах, консультациях и форумах, посвященных инновационным проектам и информационным интернет-технологиям.

Скачать в формате PDF (56 Кб)

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
•